Face à la difficulté grandissante des organisations françaises à conserver leurs collaboratrices et collaborateurs,

à attirer de nouveaux talents et à engager l’ensemble du corps social dans une dynamique de succès, l’Union des Entreprises de Moselle prend le sujet à bras le corps et propose une démarche innovante : le Label Employeur Engagé. 

Tout en tenant en compte de la spécificité de chaque type d’organisation, le Label Employeur Engagé de l’Union des Entreprises de Moselle permet d’initier et de valoriser l’engagement de transformation des organisations.

Au-delà de la reconnaissance et de la certification, le Label permet également de mesurer l’évolution des changements opérés et de les accompagner dans un processus d’amélioration continue innovant, inclusif et solidaire.

L’objectif est donc double :

• Aider les organisations mosellanes à se transformer pour mieux répondre aux défis et aux exigences de notre monde moderne ;
• Communiquer sur les transformations opérées pour renforcer la Marque Employeur et attirer les talents

Le partenariat signé depuis deux ans entre l’Union des Entreprise de Moselle et Egrego repose sur la croyance commune que le désengagement des équipes (estimé par l’Institut Gallup à 93%  en France) n’est pas une fatalité et que la mise en œuvre d’une démarche systémique structurée permet d’inverser les tendances et de réconcilier les intérêts du corps social avec celui des organisations, grâce à la mise en place progressive d’une nouvelle culture managériale.

En s’appuyant sur le Modèle P.A.S à P.A.S.^TM le Label Employeur Engagé favorise une démarche qui consiste à créer, au sein des organisations adhérentes, une dynamique de forces qui s’auto-alimentent autour des notions de Performance, d’Ambiance et de Sens (P.A.S.) pour la mettre au service de la Pérennité, de l’Agilité, et de la Sociétabilité (P.A.S.) des organisations.

Voici parmi les solutions, les ingrédients qui font le succès des organisations qui surperforment aujourd’hui :

• Disposer d’un projet d’entreprise mobilisateur qui ait du sens et qui donne envie à chaque collaborateur(rice) de s’engager (économique – écologique – sociétal) ;
• Mettre en place un « écosystème de collaboration » et de management vertueux qui génère de la performance et une qualité de vie professionnelle attractive ;
• Faire émerger une nouvelle culture managériale et accompagner les managers pour les aider à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures ;
• Attirer, fidéliser et développer les talents en renforçant sa Marque Employeur.

Lorsqu’une organisation s’inscrit dans le modèle d’accompagnement proposé par l’Union des Entreprises de Moselle, elle bénéficie d’un référentiel de mesure commun (voir notre article sur la mesure du ressenti collaborateurs) aux entreprises qui «surperforment ».

Cette approche lui permet, d’une part, de disposer d’un état des lieux précis de sa situation, et d’autre part de constituer un plan d’actions stratégiques pour initier une dynamique d’amélioration continue de son système de collaboration.

La co-création du Plan Stratégique des R.H. (initiée par la Direction de l’organisation et le.a consultant.e certifié.e à la Méthode P.A.S. à P.A.S.^TM) va permettre à l’organisation, lors de sa mise en œuvre progressive, de se renforcer au rythme des transformations. Une nouvelle mesure annuelle permettra par la suite, de confirmer les choix et de définir le plan d’action de l’année suivante.

Le référentiel de mesure proposé au sein du Label Employeur Engagé repose sur trois grands principes et une vingtaine de critères notés de 1 à 5. Plus la note moyenne de l’ensemble des critères est élevée, plus l’organisation est en capacité de créer la dynamique de forces évoquée précédemment et de trouver les ingrédients qui vont lui permettre d’être agile, créative et attirante pour les collaborateur(rice)s.

Une note moyenne supérieure à 4 étoiles permet de décrocher le Label Employeur Engagé !

Une fois la mesure effectuée, les entreprises peuvent, si elles le souhaitent, se faire référencer sur la plateforme www.label-employeurengage.fr animée par l’UE57.

• Un référentiel de mesure permettant d’avoir un état des lieux, de se situer, et de bénéficier d’une vue commune de la situation à échéance régulière.
• Une démarche structurée d’amélioration continue permettant la Transformation Managériale de l’organisation.
• Un réseau de consultant(e)s certifié(e)s à la Méthode P.A.S. à P.A.S.^TM
• Un Label reconnaissant la qualité de l’écosystème de travail et de collaboration.
• Une charte qualité reposant sur une Commission de validation des labels
• Une plateforme pour communiquer et renforcer sa marque employeur.

Pour en savoir plus et vous inscrire dans cette démarche:

Nous vous invitons à prendre contact avec Leslie HELLAK / Responsable Pôle formation, emploi, inclusion UE57 06.01.53.27.43 leslie.hellak@ue-57.fr

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Notre cabinet de conseils a été fondé à Metz et s’appuie sur un réseau d’experts et de consultants en transformation managériale couvrant la France et le Luxembourg.